L’ENTREPRISE WORKSYSTEM OPTIMIZATION™
Faites de vos collaborateurs, de l’IA et de vos capacités mondiales un seul et même système.
Thrivin aide les dirigeants à voir, concevoir et améliorer en continu le système complet qui sous-tend l’exécution du travail — afin que la stratégie génère davantage de productivité, de croissance et de ROI.
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TABLEAU DE BORD WORKSYSTEM EXECUTIVE INTELLIGENCE
WorkSystem™ Exécutif
Score de visibilité
ILS NOUS FONT CONFIANCE
DÉFI EXÉCUTIF
Votre plus grand risque de performance est peut-être celui qu’aucune fonction ne maîtrise.
Dans la plupart des organisations actuelles, les capacités Humaines, IA/Automatisation et Mondiales sont planifiées, financées et optimisées séparément. Chaque fonction améliore peut-être sa part — mais personne ne peut clairement voir si le WorkSystem™ dans son ensemble fonctionne de façon cohérente, aligné sur la stratégie, ou s’il produit le retour attendu.
Quand les décisions WorkSystem™ sont prises séparément, c’est la performance de l’entreprise qui en paie le prix.
Les investissements augmentent, mais le ROI de l’entreprise reste incertain
L’IA est ajoutée sans repenser le travail qui l’entoure
Les coûts de main-d’œuvre augmentent plus vite que la productivité
Les doublons et les flux de travail déconnectés ralentissent l’exécution
Les rôles, compétences et capacités prennent du retard sur les priorités stratégiques
Les améliorations dans un domaine créent des coûts cachés, des frictions et des risques ailleurs
Plus d’investissement ne peut résoudre ce que des décisions fragmentées continuent de créer.
PREUVES
Ce qui change quand tout le système est conçu ensemble :
« Selon mes calculs, compte tenu de ce que nous avons investi dans la solution Thrivin et de la croissance qu’elle a générée pour notre activité, il semble que nous ayons un ROI d’environ 5,000%. Pour chaque dollar dépensé, nous avons récupéré $5,000. Cela en vaut vraiment la peine ! »
David Thompson
PDG, Factory Outlet Trailers, Canada
« Depuis notre expérience avec Thrivin, notre backlog a chuté de 93%. Notre turnover a diminué de 25% et l’engagement de nos employés a augmenté de 24%. Nous avons constaté une hausse de 28% de la taille de notre activité au cours de l’année écoulée. »
Shad West
Directeur RH senior, CIRCOR International
« Thrivin est l’outil numéro un de notre entreprise. Il a considérablement renforcé l’engagement de nos employés, nous a aidés à doubler la taille de notre entreprise, et a augmenté notre valorisation de plus de 220% au cours des deux dernières années, en appliquant la méthodologie Thrivin. »
Julie Simpkins
Co-PDG, Gardant Management Solutions
93%
de baisse du backlog
25%
de baisse du turnover
24%
de hausse de l’engagement des employés
28%
de croissance de la taille de l’entreprise en un an
Chiffres communiqués par CIRCOR International.
Optimiser les parties n’ optimise pas le système.
La façon dont le travail s’accomplit a changé. La façon dont la plupart des entreprises le conçoivent n’a pas changé.
CONSÉQUENCE EXÉCUTIVE
Quand les dirigeants ne voient pas le système dans son ensemble, ils ne peuvent pas décider avec assurance où ajouter des effectifs, déployer l’IA, automatiser le travail, développer les capacités mondiales — ou arrêter d’investir.
WORKSYSTEM : COMMENT LE TRAVAIL S’ACCOMPLIT
Un WorkSystem™ englobe chaque élément de la façon dont le travail s’accomplit.
Ce n’est ni votre organigramme, ni votre pile technologique. C’est le système connecté et complet des personnes, de l’IA, des capacités mondiales, des technologies, des flux de travail, des compétences et des capacités qui transforme la stratégie en résultats.
Si personne ne voit le WorkSystem™ dans son ensemble, comment savoir s’il est vraiment optimisé ?
Capacités humaines
Personnes, compétences, forces, capacité, rôles et leadership.
Capacités IA/Automatisation
IA, automatisation, technologies et les données qui les sous-tendent.
Capacités mondiales
Partenaires externes, prestataires, talents internationaux et services managés.
Connexions
Flux de travail, droits de décision, transmissions et alignement stratégique.
NOTRE MÉTHODE
Voyez-le. Concevez-le. Optimisez-le.
Visualisez l’ensemble du WorkSystem™ avec WorkSystem Intelligence™. Concevez un meilleur état futur avec WorkSystem Engineering™. Mettez en œuvre et améliorez continuellement le système grâce à WorkSystem Optimization™.
Visualiser le système
Générez l’intelligence nécessaire pour identifier les angles morts, les risques et les opportunités.
Concevoir le système
Définissez comment les personnes, l’IA, l’automatisation et les capacités mondiales doivent fonctionner ensemble.
Optimiser le système
Mettez en œuvre les changements et mesurez en continu les résultats pour l’entreprise.
COMMENT FONCTIONNE LE PROCESSUS
De la visibilité WorkSystem™ à un ROI mesurable
La visibilité n’a de valeur que si elle mène à l’action. Ce parcours transforme la vision des dirigeants en décisions fondées sur des données, en exécution ciblée et en retour mesurable.
WorkSystem Pulse™
révèle où la visibilité des dirigeants peut être limitée.
WorkSystem Index™
Identifie avec précision les risques du WorkSystem™ et les opportunités d’optimisation à plus forte valeur.
WorkSystem Blueprint™
identifie ce qui doit changer et pourquoi.
WorkSystem Execution™
Les priorités à plus forte valeur passent alors de la recommandation à l’exécution, à travers les capacités Humaines, IA/Automatisation et Mondiales.
WorkSystem Intelligence Dashboard™
mesure le ROI et maintient le système aligné.
Transformez des investissements fragmentés en un WorkSystem™ intégré et optimisé.
Améliorer la productivité
Augmenter le ROI de la main-d’œuvre, de l’IA, des technologies et des capacités mondiales
Renforcer l’exécution stratégique
Réduire le gaspillage et les frictions dans les flux de travail
Accélérer l’adoption de l’IA en repensant le travail
Développer l’agilité organisationnelle
ÉTUDES ET BENCHMARKS
Pour les personnes, l’IA et les ressources de l’entreprise, les études révèlent un écart croissant entre l’investissement, l’intégration et un retour mesurable.
des dirigeants n’ont pas de plan de mise en œuvre de l’IA en raison de l’incertitude sur le ROI.
des investissements technologiques n’atteignent pas leurs objectifs faute de données suffisantes.
des organisations révisent en profondeur la façon dont le travail s’accomplit — mais moins de 30% des initiatives réussissent.
SOURCE : PWC 28TH ANNUAL GLOBAL CEO SURVEY · MCKINSEY & COMPANY
Les organisations n’ont pas des problèmes distincts de personnes, de technologie et de modèle opérationnel. Elles ont un seul problème de système de travail traité par des dirigeants séparés.
ÉTUDE DE CAS · GARDANT MANAGEMENT SOLUTIONS
Transformer les capacités humaines en un avantage de performance pour l’entreprise
Gardant, l’une des dix premières sociétés de gestion de résidences seniors aux États-Unis, faisait face à un problème de performance ancré dans un désalignement de leadership et de culture. Le diagnostic a identifié les capacités humaines comme cause profonde ; la réponse a donc été une stratégie de capacités à l’échelle de l’organisation plutôt qu’une simple initiative de formation : Strengths Intelligence à tous les niveaux, coaching exécutif et d’équipe avec évaluation à 360°, développement d’un leadership de type coach, et parcours de compétences basés sur les rôles pour l’ensemble des employés.
10.3X
de croissance de la valeur d’entreprise en 9 ans, de $4.8M à $49.7M
221%
de hausse de valorisation en 3 ans, de $8M à $25.8M
3,433
vies sauvées — 1% de décès liés à la COVID contre 42% au niveau national
85%
des établissements ont reçu le prix qualité Malcolm Baldrige