CAPACITÉS HUMAINES · SOLUTION 4
Développement du Leadership & Coaching
Formez des dirigeants capables d’orchestrer le changement — et de faire fonctionner le WorkSystem™. La stratégie ne s’exécute pas d’elle-même, et même le meilleur WorkSystem Blueprint™ ne suffira pas si les dirigeants ne sont pas prêts à le concrétiser. Thrivin propose un développement du leadership ciblé, du coaching à la demande, du mentorat et des retours à 360° alignés sur les capacités qu’exige votre WorkSystem™ en constante évolution.
Le développement du leadership ne doit pas être en marge de la stratégie. Il doit renforcer les dirigeants chargés de l’exécuter.
PROBLÈME DIRIGEANT
L’entreprise demande à ses dirigeants de transformer le travail sans changer leur façon de diriger, de décider ou de collaborer.
Les priorités sont claires au sommet mais se diluent dans l’exécution
Les décisions transverses s’enlisent ou entrent en conflit
Les managers peinent à piloter les changements liés à l’IA, aux rôles et aux processus
SIGNAUX DE SOUS-OPTIMISATION
La traduction de la stratégie varie selon les dirigeants et les fonctions.
Les droits de décision et les responsabilités manquent de clarté
La lassitude face au changement augmente tandis que l’adoption stagne
Les hauts potentiels sont promus sans le soutien nécessaire pour prendre de l’ampleur
CE QUE THRIVIN ÉVALUE
Les comportements de leadership requis par le futur WorkSystem™.
- Qualité des décisions, alignement, pilotage du changement et rigueur d’exécution
- Forces individuelles, risques, contexte et degré de préparation
- Freins systémiques que le coaching seul ne peut résoudre
CE QUE THRIVIN PEUT VOUS AIDER À METTRE EN ŒUVRE
Coaching de dirigeants et de managers lié aux résultats business.
Développement en cohortes autour des véritables priorités de transformation
Interventions sur l’alignement d’équipe, les droits de décision et le rythme opérationnel
Boîtes à outils pour dirigeants sur la refonte du travail, l’adoption et la responsabilisation
RÉSULTATS BUSINESS
Une traduction plus rapide de la stratégie et une exécution renforcée.
Un leadership plus assuré face aux disruptions
De meilleures décisions transverses et une responsabilisation renforcée
Une adoption durable du travail repensé
COMMENT LES RÉSULTATS SONT MESURÉS
Indicateurs de comportement de leadership et de qualité décisionnelle.
- Respect des jalons et adoption de la transformation
- Efficacité d’équipe, engagement et rétention, le cas échéant
- Résultats opérationnels portés par les dirigeants impliqués
